v2.3.0
A continuación se presentan las mejoras realizadas en la planificación Gantt:
Mejoras en los calendarios
- Existe un calendario global de cada versión y a su vez a cada tarea se le puede asignar un calendario diferente
- Además los usuarios pueden crear, modificar y eliminar calendario.
Modificación de la descripción de la versión de planificación
Ahora el usuario puede asignar la descripción que quiera a cada versión.
- En una versión existente.
- En una nueva versión.
Gestionar tareas manuales
Ahora el usuario puede crear tareas manuales en la planificación, tareas que no existan en el presupuesto de control de costes. La única restricción que tiene estas tareas manuales, es que no pueden ser padres de tareas que provengan del presupuesto, solo pueden ser hijas o hermanas. Las tareas manuales se pueden modificar, eliminar y mover. Además se pueden relacionar con tareas manuales o del presupuesto. Una planificación puede contener solo tareas del presupuesto, solo tareas manuales o tareas de ambos tipos. Las tareas manuales no obtienen su avance automáticamente ya que al no existir en el Presupuesto tampoco existen en los Avances de Proyecto, por lo tanto este porcentaje se debe mantener manualmente. Las tareas manuales se identifican porque las imágenes del árbol de la EDT están en azul.
Filtrado de tareas por estado de visibilidad
Las tareas ahora tienen un estado de visibilidad, lo que permite que se oculten tareas que no queremos planificar, solo se ocultan no se borran. Para ello cada tarea tiene un estado de visibilidad, el valor por defecto es visible. Y además existe un filtro que nos permite ver, todas, solo las visibles (valor por defecto), solo las ocultas. Cuando vemos todas las tareas y hay tareas ocultas, la descripción de las mismas se muestra en rojo.
Cambio en el funcionamiento de la línea base
Debido la introducción de las tareas manuales, se ha tenido que hacer un cambio con respecto al funcionamiento de la línea base. Anteriormente solo existía una única línea base por cada proyecto aunque existieran múltiples versiones de planificación, esto era así porque como las tareas se obtenían en todos los casos del presupuesto una misma tarea era la misma tarea en cualquiera de las versiones. Con la introducción de las tareas manuales, esto ya no es así una tarea manual en una versión puede ser una cosa y en otra cosa otra cosa totalmente distinta, con lo cual aplicar una única línea base generaría errores en la comparación. Por eso a partir de esta versión cada versión de planificación puede tener su propia línea base independiente del resto de versiones. Cuando se crear una versión basándonos en otra, si la versión origen de la copia tiene línea base, la misma también se copia.
v2.3.1
Mejoras en la planificación con respecto a los avances de proyecto
- Cuando una planificación obtiene los datos de la ejecución de las tareas del presupuesto de un Avance de Proyecto, este dato se persiste en la planificación y se puede ver como tooltiptext sobre el control que indica que el avance se obtendrá automáticamente.
- Cuando se carga la versión de planificación activa de un proyecto y se detecta que el % total de ejecución que había persistido es distinto al calculado en ese momento, se envía a guardar automáticamente la versión de la planificación con el valor actualizado, este valor será el que se muestre en los informes en el indicador del “Avance Real (%)”.
- Se ha optimizado el proceso de carga de la versión activa de planificación de un proyecto, ahora se utiliza un endpoint mucho más ligero para obtener esta información.
Nuevo campo en el informe de líneas de pedidos de compra
Se agrega la columna que indica el tipo del pedido de compra al que pertenece la línea.
v2.4.0
Mejoras en facturas de compra Silverlight
A continuación se detallan las mejoras en la pantalla de facturas de compra.
Se realizaron ajustes necesarios para que se apliquen los procesos de Aprobación/Firmas, se detallan algunos de ellos (estos ajustes afectan a los 3 tipos de facturas de compra {sin artículos, con artículos, de recepción de materiales}.
En todas las Facturas de Compra:
- Se agrega la posibilidad de gestionar tipos.
- Se agrega la posibilidad de asignar un tipo a las facturas.
- Se agrega una nueva pestaña para definir “Datos Adicionales” de la factura (equivalente a lo existente en las Recepciones de Materiales).
Solo en las Facturas de Compra que pertenecen a una Empresa dónde hay configurados procesos de aprobaciones.
- Se agrega una nueva pestaña “Aprobación” dónde se muestra el proceso de firmas que debe ser tenido en cuenta por la factura para ser aprobada.
- Se muestra el estado de aprobación de la factura seleccionada.
- Si la Factura de Compra está sometida a proceso de aprobación NO se puede poner fecha de pago a ningún vencimiento hasta que esté aprobada.
En la lista de Facturas de Compra, si el usuario tiene acceso al menos a una Empresa que tenga proceso de aprobación definido y activo, se agrega un nuevo filtro por estado de aprobación, los valores pòsibles son:
- Todas.
- Pendientes de aprobar.
- Pendientes de aprobar por mi.
- Aprobadas.
- No requieren aprobación.
Nota: Los procesos de aprobación se configuran desde la pantalla de Empresas de HTML5, pestaña Configuraciones.
v2.4.1
Mejoras globales
Se han renombrado y reordenado las opciones de los menús:
- El módulo “Almacenes” ahora se llama “Logística”.
- Se ha movido a la opción “Artículos” al módulo “Entidades”.
- Debido al punto anterior ahora NO se ve el módulo “Logística” (antes llamado”Almacenes”) porque no tiene opciones dentro.
