La construcción es un sector que siempre ha tenido un alto grado de imprevisibilidad debido a los muchos factores que pueden influir en un proyecto. Uno de estos aspectos, que puede marcar la diferencia en el resultado final de una obra, son las condiciones del terreno. Estén o no especificadas correctamente en el contrato de construcción, las condiciones del terreno a construir tienen una influencia significativa en el presupuesto y en los plazos de entrega.
En este artículo, exploraremos los desafíos más comunes que enfrentan los gerentes de obras y proyectos al tratar con condiciones de terreno imprevistas de contrato durante la construcción. En este artículo repasaremos:
- Cómo enfrentar la inestabilidad del suelo
- Cómo lidiar con cambios en los requerimientos de diseño del edificio o instalaciones
- Cómo superar imprevistos con suministros de líneas de agua, gas y electricidad en obras
- Por último, cómo superar obstáculos en el acceso y la movilidad en proyectos de construcción.
Las plataformas cloud para gestión de proyectos de construcción son un aliado clave para mitigar estos imprevistos mediante un seguimiento veloz y efectivo. Aquí veremos por qué BrickControl es una potente herramienta para gestionar condiciones imprevistas en los contratos relativas a los terrenos y ubicaciones de las obras de construcción.
Inconvenientes con Suelos inestables
Los suelos inestables son un problema común en la construcción, y pueden generar una serie de dificultades para los gerentes de proyecto. Algunas de las consecuencias más habituales incluyen problemas en la cimentación, el desplazamiento de estructuras y la aparición de grietas en paredes y pisos.
Para enfrentar los problemas de suelos inestables, los ingenieros geotécnicos pueden utilizar diversas técnicas y herramientas de software de proyectos de construcción para programar la realización de estudios de construcción de suelo y el diseño de cimentaciones especiales en los momentos adecuados dentro del plan de obra.
Realizar estudios de suelo permite conocer con mayor precisión las características del terreno antes de comenzar la construcción. También se puede optar por emplear métodos de cimentación especiales, como los pilotes o los muros de contención, para estabilizar el terreno y minimizar los riesgos.
Otras estrategias efectivas incluyen la selección de materiales y técnicas constructivas adecuadas para el tipo de terreno, y la implementación de planes de control y monitoreo del avance construcción durante todo el proceso. Una solución ERP integral como BrickControl facilita la monitorización en tiempo real de los procesos constructivos.
Cambios en requerimientos de diseño del edificio o instalaciones
En obras de construcción es común que haya condiciones no especificadas o surjan cambios en el contrato y las normas a lo largo del proceso. Estos cambios pueden ser necesarios debido a una variedad de factores, incluyendo cambios en el diseño, regulaciones gubernamentales actualizadas y solicitudes de los clientes.
Los gerentes de proyecto precisan realizar un seguimiento de los cambios en el contrato, los requisitos de construcción y otros aspectos críticos del proyecto. Es importante que los gerentes de proyecto estén preparados para manejar estos cambios de manera efectiva, asegurándose de que se comuniquen a todas las partes interesadas y de que se actualicen los planes y cronogramas en consecuencia.
Una plataforma integrada permite gestionar este tipo de cambios en la planificación y la ejecución de la obra con mayor eficiencia. Mediante una gestión integral del proyecto constructivo, es posible mitigar el impacto de situaciones imprevistas en cuanto al terreno y las modificaciones que el desarrollo de la obra requiera.
Imprevistos con Suministros de agua, gas y electricidad en obras
Los problemas con las líneas de agua, gas y electricidad son una de las causas más comunes de retrasos y problemas en proyectos de construcción. La aparición de fugas, roturas o interrupciones en estos servicios puede generar demoras significativas en el plan de obra, así como aumentar los costos y el riesgo de accidentes y daños a la propiedad.
En este sentido, es clave optimizar la realización de estudios previos para conocer la ubicación exacta de las líneas de suministro, la selección de proveedores confiables y la planificación de contingencias en caso de interrupciones. A su vez, planificar y coordinar el trabajo de los equipos encargados de la reparación y mantenimiento de los suministros es aquí una de las claves del éxito del proyecto.
La programación y seguimiento de las inspecciones y revisiones preventivas necesarias permite actuar sobre estos problemas con anticipación y minimizar el impacto en la obra. Mediante un registro detallado de los incidentes y reparaciones, nuestro ERP permite a los gerentes de proyecto analizar la frecuencia y gravedad de los problemas y tomar medidas para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos constructivos.
Obstáculos en el acceso y la movilidad en obras
La logística en la construcción puede ser un desafío importante con respecto a las condiciones inesperadas del terreno. El acceso limitado a los sitios de construcción, así como la movilidad de materiales y trabajadores, puede generar retrasos en el proyecto y aumentar los costos. Para superar estos obstáculos, es importante contar con un plan de logística sólido desde el inicio del proyecto.
La movilidad de materiales y trabajadores puede conllevar una serie de desafíos logísticos. Por ejemplo, puede haber limitaciones en el espacio disponible para almacenar materiales de construcción, lo que puede afectar la eficiencia del transporte y la entrega. Además, las condiciones climáticas o el tráfico en la carretera pueden retrasar los envíos y el movimiento de los trabajadores, lo que a su vez puede afectar el cronograma del proyecto de construcción. La falta de coordinación entre los diferentes equipos que trabajan en el sitio de construcción también puede generar problemas logísticos, como la sobrecarga de ciertas áreas y la falta de suministros en otras.
Un software para gestión de Construcción como BrickControl es útil para planificar rutas de transporte eficientes, monitorear el movimiento de materiales y trabajadores, y coordinar el trabajo de los equipos. De esta forma, se prevén y anticipan posibles problemas en la logística, lo que permite a los gerentes de proyecto tomar medidas proactivas para evitar retrasos y desviaciones en el proyecto de construcción.
En conclusión, las condiciones imprevistas de contrato son una realidad en la construcción. Desde suelos inestables hasta cambios en los requerimientos de diseño, pasando por obstáculos en el acceso y problemas con los suministros de agua, gas y electricidad, hay muchos desafíos a los que se enfrentan los gerentes de proyecto y otros profesionales de la construcción.
Sin embargo, no todo está perdido. Con una planificación adecuada y la utilización de un software de gestión de proyectos como BrickControl, es posible enfrentar estos inconvenientes y completar los proyectos con éxito. Visita nuestro blog sobre obras de construcción para obtener más contenido útil y valioso para la industria y sacar el mayor beneficio de tus proyectos constructivos.
